ТРИ, ЧЕТЫРЕ, ПЯТЬ, Я ИДУ ИСКАТЬ

Новоявленная обнова вызвала шквал негативных комментариев. И если как минимум часть эмоций можно списать на привычную консервативность менеджеров, часть на косяки «переходного периода», то всё равно остаётся значительная доля негатива, которая обусловлена самой сутью реформы. В чём же проблема?

Мы в город изумрудный идём дорогой трудной

Целью реформы…  А собственно, для чего, с какой целью вся обнова затевалась? Официально нигде она, цель, сформулирована не была. Более того, попытки вдумчиво прочитать два текста, кучу комментариев и анализ формул приводят к выводу: реформы имеют глубокую философскую основу, превращающую процесс душевного управления клубом в маяту ежедневного долбоклюйства: «нужно сделать посложнее, и чтобы подготовку к матчу как-то разнообразить». Ничего более конкретного НЕТ. Почему такой вывод – разбираем далее.

Все изменения укладываются в два блока, так или иначе завязанных на работу СЦ. Это прямая функция скаутов по поиску талантов и работа с командой при подготовке к матчу. Две функции настолько разные, что логично было бы увидеть и две конкретные Цели реформы. Пропуская через сито слова авторов разработки и всея Вантим, мы можем примерно сформулировать искомое:

1.   Пусть и принудительно, разнообразить работу скаутцентров, стимулировать менеджеров к развитию инфраструктуры клубов.

2.   Увеличить тренерские возможности в процессе подготовки к матчу, нивелировать разницу в классе (талантах) игроков и команд за счёт тактических инструментов.

Не буду особо акцентировать момент, что цели всегда (!) исходят из проблемы, а принципы целеполагания естественны как утро после ночи, что менеджеры устали уже писать про совершенно иные проблемы и баги – на всё есть железобетонный аргумент: так захотелось демиургам. Предлагаю взглянуть на реформы с другой стороны: так ли они были нужны и к тому ли результату ведут? Другими словами, куда идут усилия разработчиков?

Сферический конь в вакууме.

Начнём с цитаты: «До обновления время заданий позволяло менеджерам получить полную информацию о талантах всех юниоров ещё до окончания их обучения». И действительно, ТЕОРЕТИЧЕСКИ, в СЦ 3 уровня за 120 дней обучения можно изучить 10 талантов. Почему СЦ-3 уровня – потому что такой уровень построен в клубах Сиггарда и Бартука (да и в моих тоже, отчего удобнее считать). Почему 10 талантов, если у полевых игроков их только 9 – потому что баг со случайным открытием вратарских талов никуда не делся.

Однако, сферичность коня не выдерживает даже малейшего приближения к реальности. Потому что в СЦ-3 4 слота, а каждые 30 дней приходит по 3 школьника. И получается, что три слота из четырёх полностью работают на новичков, изучая максимум по 3 таланта за месяц, а на изучение всех остальных юниоров приходится лишь один слот! Напомню, что в том же СЦ-3 есть 13 парт, то есть, ОДИН слот изучает таланты аж ДЕСЯТЕРЫХ школьников в надежде… нет не найти нового Месси – определить, кого же убить прямо там, за партой. Почему?

Улыбка лошади под микроскопом.

Элементарный подсчёт показывает, что за три непервых месяца учёбы школьник откроет (3таланта*3месяца)/10 юниоров = 1 талант. А за все 120 радостных школьных дней 3+1 = 4 таланта. Мне видится, что 4 это несколько отличается от 9 талантов для полевых игроков – это даже не 50%, не говоря уж о «полной информации». Но и эти дни в Эдеме кончились.

Нынче работа скаутов была подрихтована, в первую очередь в сторону увеличения сроков. Если поиск случайного таланта юниоров раньше завершался за 12, а с прогой ОВП за 10 дней, то отныне усердие работников растянется аж до 14 дней. И никаких программ!!!

Арифметика: три слота СЦ-3 каждый месяц открывают у трёх новичков по два таланта (30/14 = 2,.. раза), а оставшийся слот… работает на всех остальных… открывая по два тала у остальных десятерых (2раза*3месяца/10 школьников= 0,6), то есть, в среднем 1 талант на двух школьников. Получается, что за три последующих месяца не более 1 (менее одного, ТБМ) таланта к двум открытым в первом месяце! Казалось бы, мелочь: было 4, станет по 2-3 открытых таланта на игрока, но есть нюанс:

- количество слотов на подписание и отправки в свободные агенты не изменилось;

- рынок СА превратился в свалку неликвида и в силу реформ вариант покупки СА для изучения в СЦ отпадает;

- тема привлекательности изучения талов в ростре команды так и осталась несостоятельной в силу абсолютной загруженности школьниками.

Возвращаемся к цели и целесообразности. Разнообразить работу СЦ не получилось – функционал скаутов будет так же заточен исключительно на школьников, правда, с куда меньшей (от 30 до 50%) эффективностью. Строить новые уровни чтобы совершить качественный перелом в работе скаутов большинство клубов не смогут. Авторы идеи видимо позабыли про систему амортизации инфраструктуры и о финансовых возможностях клубов мира. Из всей кухни интересен только один вопрос: кому (напомню, Сиггард и Бартук имеют СЦ-3) пришла в голову навязчивая мысль о «полной информации» о школьниках, которая стала проблемой, отправной точкой реформ?

Крестики-нолики как концепция вселенной.

Второй блок обновлений касается предматчевой подготовки. Вроде как дело новое, расширяющее набор инструментов менеджера. Но… либо я буду не я если не найду тонкости, либо вопрос целеполагания не поднимался разработчиками, либо сломался единственный калькулятор.

Усиленная предматчевая тренировка (?!) проходит в Скаутцентре. Ну да фиг бы с ним если не несколько моментов.

1.   Персональная подготовка призвана временно повысить выбранный талант. Но нюанс: это занимает на 2-3 дня внутренний. Да-да, те самые внутренний слоты, которые так безжалостно нужны для открытия хоть-чего-нибудь у школьников.

2.   Разбор игры соперника. Прикольно. Правда, на деле будет крайне неэффективно. Вернее, не так: разработчики сделали всё, чтобы эффективность подготовки стремилась к 0. Ведь выбирать нужно лишь один талант соперника. При этом номинальная эффективность в самых распространённых СЦ 3 и 4 уровня всего лишь -2 и -3. То есть, реальный эффект случится, если данный талант у игроков противника будет в значении 60-61. Иначе похрен! А ведь есть ещё Штраф за неугаданный состав (что значит 11-18 игроков и как конкретное количество влияет на «угадал-не угадал» не объяснено), который сводит эффективность к арифметическому нулю.

3.   Но и это не всё. Усиленная индивидуальная подготовка увеличивает талант игрока от +6 (СЦ-2) до +10 в СЦ-6. То есть, вполне талантливо могут проявить себя игроки с уровнем таланта от 50! Самые распространённые СЦ 3-4 позволяют безбоязненно выводить на рабочий уровень в матче таланты от 55, практически не парясь санкций от разборов противника. Это как минимум полностью меняет расклад на рынке игроков, меняет баланс в школе, в сфере спортивных сборов, на рынке СА, подлежит полному пересмотру логика строительства инфраструктуры.

4.   На этом фоне «Тактическая подготовка» просто теряет особый смысл в силу собственной малоэффективности. Ведь вы должны за 3 дня до матча определить точный состав своих игроков (опять: что значит от 11 до 18 и как влияет конкретное количество?) на фоне травм, карточек и ротации… а на выходе получить лишь ШАНС противодействия возможному (!!!) разбору игры от соперника.

5.   Цена. Каждое из возможных подготовок можно запустить лишь раз для одного матча. Для клуба с СЦ-3 сумма подобной развлекухи выльется в 46+63+45=154 тыс., а с СЦ-4 уже в 200 тыс! Пара матчей (дома+в гостях) потребуют 308 и 400 тыс соответственно. Это при том, что та же пара матчей при полном стадионе-3 принесёт… 270 тыс (при 10% налоге) и 360тыс при полном 40-тысячном стадионе.

Главный вывод от просмотра предложенных инструментов: дорогая цена при неочевидном результате. Не в коня корм. В аспекте же целеполагания (цель – разнообразить инструменты управления клубом и командой в матче) такие функции скаутцентра имеют право на жизнь, только… после тщательной проверки и балансировки относительно прочих сторон One-Team. Не раньше.