Изменение процентной ставки налога с продажи билетов" - "За" и "Против"
Доброго времени суток, коллеги!)
Надеюсь, что данная статья поможет как менеджерам нашей федерации, так и, может быть, будет полезной для многих. Одновременно с этим она же будет ответом на вопрос, почему на данном этапе этот закон был отвергнут большинством менеджеров федерации ЮАР.
Ни в коем случае не подумайте, что на ранних этапах развития клубов и федерации такой закон принимать нельзя. Можно, а возможно даже и нужно, но соблюдая определенные условия. Я разберу конкретный случай - а именно ситуацию в федерации футбола ЮАР.
В чемпионате 10 команд, 7 из них с менеджерами. Мы надеемся, что сумеем привлечь внимание и найти для трех оставшихся команд тренеров, но пока оставим их в покое. Что влияет на прибыль с матча? На раннем этапе развития отмечу 2 фактора - стадион и финансовый центр  (далее - ФЦ). Я пока опущу такие факторы, как успехи клуба, попали ли лучшие игроки команды в заявку или нет, поскольку у многих все лучшие футболисты - это тот состав, которым они всегда играют в чемпионате. Со стадионом все понятно, чем больше вместимость, тем больше болельщиков, тем больше прибыль. При чем здесь ФЦ? Давайте разбираться.


При отсутствии ФЦ цена билета на матч равна не 10 долларам (далее везде при упоминании сумм будет иметься в виду именно такая валюта), как многие опытные менеджеры помнят по версии проекта до закрытия, а всего-лишь 5. Соответственно при стадионе 1 уровня и отсутствии ФЦ, а такая ситуация в клубах наблюдается у нас в 5 случаях из 10, прибыль с матча равна 50000, а стандартный размер налога с продажи билетов, который составляет 10%, равен 5000. Такую сумму отчисляет в бюджет федерации после домашнего матча каждая из 5-ти таких команд.



Остальные клубы, имеющие ФЦ, и которые не забыли изменить цену билета на матч с 5 на 10, получают за домашний матч уже 100 000, и их отчисления в бюджет федерации при той же процентной ставке налога составляют уже 10000.Не стоит обходить стороной и тот факт, что у двух менеджеров, имеющих ФЦ, уже на подходе стадионы 2 уровня, которые имеют вместимость не 10000 зрителей, а уже 20000. Их прибыль с домашнего матча составит 200 000, а отчисления в бюджет федерации - 20000.


При увеличении налоговой ставки до 20% команды со стадионом 1 уровня и отсутствием ФЦ перечислят в бюджет Федерации не 5000, а 10 000, кто построил ФЦ и изменил цену на билет - 20 000, а двое ребят, у которых будут стадионы 2 уровня - аж 40000.
Подчеркиваю, именно в нашей федерации, согласитесь, наблюдается заметная разница в суммах отчислений. В то время, как команда с ФЦ и стадионом 2 уровня будет отчислять 40 000 при принятии данного закона, команда с ФЦ и стадионом 1 уровня отчислит в 2 раза меньше, а команды без ФЦ - в 4 раза меньше.
Объективно, никто не заставлял строить стадионы 2 уровня, это понятно. Но задумайтесь. Еще до выдвижения такого закона на голосование считаю необходимым и обязательным условием наличие ФЦ во ВСЕХ занятых клубах федерации. Его стоимость всего 300 000 из Вашего драгоценного бюджета, строится он всего-навсего 3 дня, но построив его вы уже начнете вдвое больше зарабатывать сами и в то же время отчислять в бюджет федерации.
В идеале было бы наделить президентов хотя бы или выбрать в каждой федерации какого-то ответственного менеджера, который мог бы строить объекты инфраструктуры в свободных клубах. Можно организовать постройку объектов также в виде голосования, а может при непосредственном диалоге с модератором. Может наоборот наделить модераторов возможностью по заявке строить в свободном клубе тот или иной объект. Так любой президент, даже в одиночку играя в чемпионате, сможет развивать федерацию в выбранном направлении. Но это было небольшое лирическое отступление)
Исходя из всего вышесказанного уверен, что Вы, уважаемые коллеги, со мной согласитесь, что при нынешней ситуации в нашей федерации принятие такого закона не имеет смысла. Но от этого закон не стал плохим. Он хороший, важный и нужный, ведь можно поднять для начала налог не сразу до 20%, а, например, до 15%, а вырученные деньги направить на нужны федерации. Но для этого каждая команда на момент выдвижения данного законопроекта на голосование УЖЕ должна иметь ФЦ и не забыть поменять цену на билет. А в свою очередь президентам, которые будут предлагать к принятию такой закон, было бы здорово обсудить с менеджерами внутри федерации вектор развития, который он видит, чтобы каждый понимал, почему он отчисляет в бюджет федерации больше денег, чем было раньше.

Давайте разговаривать, коммуницировать друг с другом, чтобы федерации процветали, а менеджеры налаживали контакты между собой. Ведь любое обсуждение - это лишний повод для каждого менеджера федерации почувствовать себя частью целого!

Надеюсь, Вы не устали читать мою первую статью, а изложенные в ней мысли и идеи были Вам были интересны, может даже полезны!)
Всем удачи и спасибо за внимание!